{"id":1408,"date":"2025-04-16T19:48:33","date_gmt":"2025-04-16T17:48:33","guid":{"rendered":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/?p=1408"},"modified":"2025-04-16T19:49:01","modified_gmt":"2025-04-16T17:49:01","slug":"publikation-wettbewerbsfahigkeit-von-start-ups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/en\/publikation-wettbewerbsfahigkeit-von-start-ups\/","title":{"rendered":"Publication: Competitiveness of start-ups"},"content":{"rendered":"
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Co-Autorin<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

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Wie lassen sich Gesch\u00e4ftsmodelle darstellen, die sowohl einen unternehmerischen als auch einen gesellschaftlichen Auftrag erf\u00fcllen wollen? Was macht die Wettbewerbsf\u00e4higkeit von Start-ups aus? Im Artikel zu Volunteer World GmbH, sind Prof. Dr. Eva Jakob<\/a> und ich unseren bisheringen Beobachtung aus Social Entrepreneurship Workshops und Lehre<\/a> weiter auf den Grund gegangen. <\/p>\n\n\n\n

Jakob, E. & Hansj\u00fcrgen, L. (2020). 8 Volunteer World GmbH \u2013 Schildkr\u00f6tenretten als Business Case. In E. Lutz & S. S\u00fc\u00df (Ed.), Competitiveness of start-ups: Successful D\u00fcsseldorf companies<\/em><\/strong> (pp. 91-106). Berlin, Boston: d\u00fcsseldorf university press. https:\/\/doi.org\/10.1515\/9783110663839-008<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Volunteer World GmbH – Schildkr\u00f6ten retten als Business Case<\/h2>\n\n\n\n

Die Volunteer World GmbH zeigt mit ihrer Vermittlungsplattform f\u00fcr den internationalen Freiwilligendienst, wie ein Sozialunternehmen \u00f6konomische und soziale Ziele in einem Gesch\u00e4ftsmodell vereint. \u201eMeine Freunde sagen, es ist traurig, dass es einen Banker brauchte, um ein Social Business zu starten\u201c, scherzt Christiaens. Dieser Gr\u00fcndergeist in einem sozial gepr\u00e4gten Bereich ist wahrscheinlich der Vorteil, der seinem Unternehmen zum Erfolg verholfen hat. Kritische Entscheidungen zwischen \u00f6konomischen und sozialen Zielen oder wegen der Investorenauswahl habe es nicht gegeben, betonen sowohl Gr\u00fcnder als auch Mitarbeiter:innen.<\/p>\n\n\n\n

Selbst wenn sich das Unternehmen zwischen zwei Welten bewegt, so scheinen das Einkommensmodell und die einfache Vergleichbarkeit der Projekte die Schl\u00fcssel f\u00fcr den Erfolg der Volunteer World GmbH zu sein. Eine Plattform, die Projektsuchende und Projektanbieter zusammenbringt, ist sowohl aus \u00f6konomischen als auch aus gesellschaftlichen Gr\u00fcnden sinnvoll. Freiwillige auf simple Weise an Organisationen zu vermitteln, bietet den von ihnen betreuten Hilfsprojekten die Chance, innerhalb kurzer Zeit Helfer\/innen und ggf. auch Spenden zu gewinnen. F\u00fcr Freiwillige reduzieren sich H\u00fcrden, sodass ihrem Auslandsaufenthalt m\u00f6glichst wenig entgegensteht. Nicht zuletzt erhalten Reiseagenturen eine gro\u00dfe Marketingplattform und \ufb01nanzieren gleichzeitig die Plattform f\u00fcr die anderen Teilnehmer:innen mit. <\/p>\n\n\n\n

\u00c4hnlich wie Airbnb hat es die Volunteer World GmbH geschafft, Verbindungen zu erm\u00f6glichen, die vorher nur auf komplizierte Weise zustande kamen. Wie wird sie in Zukunft den Markt der Freiwilligenarbeit im Ausland mitgestalten? <\/p>\n\n\n\n

Eines scheint klar zu sein: Mit der Gr\u00f6\u00dfe der Plattform steigen nicht nur die \u00f6konomischen und sozialen Gestaltungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr das Unternehmen, sondern auch seine Verantwortung als wichtiger Vernetzter, diese Aufgabe in Zukunft zu erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n

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Co-Autorin Wie lassen sich Gesch\u00e4ftsmodelle darstellen, die sowohl einen unternehmerischen als auch einen gesellschaftlichen Auftrag erf\u00fcllen wollen? Was macht die Wettbewerbsf\u00e4higkeit von Start-ups aus? Im Artikel zu Volunteer World GmbH, sind Prof. Dr. Eva Jakob und ich unseren bisheringen Beobachtung aus Social Entrepreneurship Workshops und Lehre weiter auf den Grund gegangen. Jakob, E. & Hansj\u00fcrgen, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1415,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-1408","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-portfolio"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1408","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1408"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1408\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1416,"href":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1408\/revisions\/1416"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1415"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1408"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1408"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lea-hansjuergen.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1408"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}